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建投動態

新聞中心

6月21日,建投集團黨委副書記、副董事長、總經理徐忠和一行前往山西建筑產業現代化(晉南)園區進行調研指導。


       

調研組先后深入科創城項目、園區PC車間“3+1”生產線、智能化堆場、混凝土攪拌站、辦公生活區進行現場觀摩,實地了解了安全防疫、生產運營等情況。


       

調研會上,晉南園區匯報了上半年疫情防控、建設運營、協同發展等工作,建工集團圍繞強化協同運營提出了五大舉措,園區運營管理部就園區組織架構、規劃布局、技術創新及實現年度目標等工作作了具體安排。

徐忠和對園區建設運營成果給予了充分肯定。他強調,從國務院到山西省密集出臺了穩住經濟一攬子政策措施,園區要搶抓重大機遇期,研判形勢,對接客戶,培育項目,全方位推動建筑產業現代化轉型發展,堅決落實習近平總書記提出的“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要指示。

他要求,一是嚴格落實《安全生產法》。強化全員安全意識,將“遵守安全生產法,當好第一責任人”的核心要義與園區基礎工作緊密結合,抓緊抓實“大檢查大整治大提升”行動,推動安全生產十五條硬措施落地見效,全面提升安全生產管理水平。二是筑牢疫情防控堡壘。嚴格落實各級防疫部署,按照當地疫情防控政策,筑牢園區“外防輸入、內防反彈”的堅實防線。三是嚴陣以待抓好汛期“三防”。堅決把“三防”工作擺在突出位置,著力改進薄弱環節,強化隱患排查整改,提前做好防汛物資儲備、應急預案演練、應急隊伍建設等工作。四是找準轉型發展路徑。研判行業發展新形勢,明確發展定位,探索“REMPC”全產業鏈創新驅動型發展路徑,充分發揮既有產能優勢和協同運營作用,縱深推進人才引育、BIM技術應用等工作,全方位打造核心競爭力。五是夯實基礎提質增效。全面打牢管理基礎,提升成本管控能力,落實各環節提質增效舉措,下大力氣實現全產業鏈低成本制造、低成本運輸、高質量產品和高效率施工,為做強做優做大建筑產業板塊作出晉南園區新貢獻,以更加優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

集團園區運營管理部負責人,建工集團主要負責人、晉南園區領導班子及各部門負責人參加調研。