連日來,建投集團境外在建項目管理人員和勞務人員不懼高溫天氣影響,抓質量、搶進度,施工現(xiàn)場熱火朝天,繁忙景象振奮人心,多個項目提前完成節(jié)點任務。
近日,集團承建的德天焦化(印尼)股份公司470萬噸/年焦化項目成功實現(xiàn)現(xiàn)場連續(xù)吊裝就位、組對焊接任務,順利完成初冷器安裝工作,將原本需要4個月的施工工期縮短至25天,跑出了項目建設加速度。
面對現(xiàn)場環(huán)境復雜、施工資源匱乏、工藝要求嚴格等嚴峻挑戰(zhàn),為了充分利用現(xiàn)有資源,在不耽誤工期的情況下完成初冷器安裝,項目管理團隊創(chuàng)新實施國內指導服務、現(xiàn)場具體實施的聯(lián)動機制,經(jīng)過與業(yè)主多次對接溝通,最終確定采用國內分段預制,海運送達印尼,現(xiàn)場組對安裝的方案。在施工準備中,項目部發(fā)現(xiàn)焊接操作平臺的原材料供貨時間可能會延誤,隨即與兄弟單位進行溝通,第一時間協(xié)調物料,為順利施工創(chuàng)造了條件。
“工廠化預制+裝配式安裝”的施工方式,既避免了現(xiàn)場施工條件不足引起的質量問題,又大大減少現(xiàn)場制作的時間成本,在一定程度上降低了現(xiàn)場作業(yè)的質量和進度風險。
為進一步提高項目管理能力、提升現(xiàn)場作業(yè)效率,項目部成立了專項攻堅小組,一方面對接國內預制進度,一方面協(xié)調海運碼頭、吊裝設備、勞動力資源等,確保設備到港即進場、進場即吊裝、吊裝即焊接的流水作業(yè)。
為確保30節(jié)器體安裝工作一次成優(yōu),項目部從源頭抓起,做好前期策劃、強化過程管控與執(zhí)行。施工前,項目部結合青山工業(yè)園區(qū)機械資源反復測算吊裝數(shù)據(jù),按照專項施工方案精準放樣,提前確定貨車進場次序及時間、吊車站位、吊裝順序及人員職責,并對現(xiàn)場勞務人員進行專項交底,確保實現(xiàn)既定目標。
專項方案將施工進度精確到“分鐘”,施工人員白天組織吊裝,晚上焊接作業(yè),項目管理團隊全程緊盯施工現(xiàn)場,每日對設備、吊具、安全操作平臺生命線、工具防墜措施等進行檢查,每個步驟、每個環(huán)節(jié)都有條不紊地按照預定方案進行。經(jīng)過25個晝夜奮戰(zhàn),三臺初冷器全部安全就位。此次初冷器安裝作業(yè)的提前完成,得到業(yè)主的高度肯定。至此,該工程安裝施工進入全面沖刺階段。
近日,建投集團承建的柬埔寨暹粒新國際機場飛行區(qū)一標段3600米跑道全線順利貫通,施工現(xiàn)場舉辦貫通儀式。
暹粒吳哥國際機場飛行區(qū)等級為4E級,跑道全長3600米、寬45米。暹粒雨季漫長,一年只有180天左右滿足施工條件,為保質保量按照時間節(jié)點完成施工任務,項目部倒排工期,將施工進度細化到月、安排到周、落實到天。克服疫情封城管控、機械設備老舊、施工效率低等不利條件,僅200多天就完成地基處理43萬平方米、土方填筑213萬立方米、土方填筑高峰時每日完成2.8萬立方米,圓滿完成第一個旱季節(jié)點任務。
2021年雨季結束后,在國內勞務出境難、每日混凝土有效作業(yè)時間短的情況下,項目管理團隊積極引進混凝土滑模攤鋪機進行作業(yè)。由于混凝土滑模攤鋪機在國內機場項目應用較少,缺乏可借鑒的成熟經(jīng)驗,項目部積極開展調研和技術攻關。從方案策劃到現(xiàn)場試驗段開展,從拌合效率到運輸車配置,從機械攤鋪到人工做面拉毛等工序,從配合比優(yōu)化到實體質量檢測,從人工班組與機械班組的施工質量及效率的對比分析,不斷進行總結、改進,最終形成了一套成熟的道面混凝土滑模攤鋪機施工工法,顯著提升了道面混凝土的施工質量和效率,歷時125天,完成7萬立方米的混凝土澆筑,提前10天完成節(jié)點任務。
機場跑道的全線貫通,為下一步道面標志劃線、助航燈光等設施設備的安裝調試提供了工作面,也為暹粒吳哥國際機場項目竣工驗收、投產(chǎn)運營奠定了堅實的基礎。
6月5日,伊拉克納西里耶醫(yī)院項目主體結構五層混凝土澆筑高質量完成,成為當?shù)匕雌诒Y|施工的標桿項目。
伊拉克納西里耶醫(yī)院綜合樓項目,位于納西里耶市,采用為EPC總承包模式,總建筑面積約為17000平方米,總造價3077萬美元,項目工期為548日歷天。
伊拉克是集團新開發(fā)國別市場,地域文化差異大,項目部分別組織管理人員學習了國情和當?shù)仫L俗習慣,組織伊拉克籍勞務人員學習項目應知應會事宜。針對當?shù)貏趧詹蛔愕膯栴},項目部積極引進了巴基斯坦勞務人員,為集團從第三國進行勞務引進提供可復制、可推廣的經(jīng)驗。
面對新冠疫情防控、地表50攝氏度高溫、沙塵暴等極端工作環(huán)境,項目部為保證節(jié)點完成,從現(xiàn)場組織協(xié)調、物資機械供應、安全質量管理、后勤保障等方面進行了明確分工,保證現(xiàn)場澆筑作業(yè)的連續(xù)性。施工人員從腳手架搭設到底模支護、澆筑、振搗等工序,均嚴格按照規(guī)范要求進行施工。下一步,項目部將掀起大干30天熱潮,保證7月初主體封頂。
近日,商務部經(jīng)濟合作事務局牽頭組織專家組對集團承建的援坦桑尼亞卡蓋拉職業(yè)技術學校進行竣工驗收。經(jīng)過仔細驗收和檢查,各項施工內容均通過驗收并得到驗收組對項目實施效果的高度贊揚。
該項目位于坦桑尼亞最北部邊境地區(qū)布科巴市,物資匱乏,施工工具、建筑材料甚至糧食蔬菜都很緊缺,生產(chǎn)生活條件落后,項目實施難度超過預期。受到疫情影響,項目開始后,物資發(fā)運十分困難,來自國內的技術人員數(shù)量明顯不足。為了及時調配各項生產(chǎn)要素,項目部積極與當?shù)亟逃块T協(xié)調,租借、購買工程設備,在帶領當?shù)毓と俗龊靡咔榉揽毓ぷ鞯耐瑫r,做到不停工、不停產(chǎn)。
目前,項目已進入裝修收官階段。項目投用后,可滿足逾800人接受長期培訓和2000人進行短期學習,將為本地居民提供更多技能教育和就業(yè)機會。
集團在中非、幾內亞、贊比亞、貝寧、斯里蘭卡等國家和地區(qū)的項目呈現(xiàn)著熱火朝天、大干快上的景象。全體海外建投人將繼續(xù)堅定信心、克服各種困難,跑出項目建設“加速度”,用行動彰顯建投精神,用擔當擦亮建投品牌。