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建投動(dòng)態(tài)

新聞中心

6月17日下午,瀟河新城“100分工程”綜合監(jiān)督檢查推進(jìn)會(huì)在建投集團(tuán)所屬園區(qū)建發(fā)集團(tuán)總部召開(kāi)。建投集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專(zhuān)員喬記剛作講話(huà),建投集團(tuán)副總經(jīng)理、園區(qū)建發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、綜合監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)衛(wèi)炳章作安排部署。

打造瀟河新城“工程創(chuàng)一流、安全零事故、廉潔零風(fēng)險(xiǎn)”的“100 分工程”,是建投集團(tuán)黨委落實(shí)清廉國(guó)企建設(shè)的重要舉措,開(kāi)展瀟河新城“100分工程”綜合監(jiān)督檢查,旨在確保9月30日工程如期竣工,實(shí)現(xiàn)保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保廉潔、保效益的目標(biāo)要求。會(huì)議宣讀了《瀟河新城“100分工程”綜合監(jiān)督檢查方案》和《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動(dòng)監(jiān)督檢查工作的通知》,通報(bào)了項(xiàng)目在安全生產(chǎn)、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)及項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組安排事項(xiàng)推動(dòng)落實(shí)等方面存在的問(wèn)題,集團(tuán)技術(shù)管理部、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人分別作了具體安排,各總承包單位黨委書(shū)記就如何開(kāi)展好綜合監(jiān)督檢查等進(jìn)行了發(fā)言。

喬記剛就扎實(shí)做好綜合監(jiān)督檢查提出明確要求。一是要高度重視、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),親自部署謀劃,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,確保各層面、各業(yè)務(wù)板塊監(jiān)督檢查扎實(shí)有效開(kāi)展。二是要職責(zé)清晰、分工明確,壓實(shí)責(zé)任把好關(guān)口,切實(shí)把存在問(wèn)題找準(zhǔn)找實(shí),消除在萌芽狀態(tài),兩級(jí)紀(jì)委要履行好監(jiān)督的再監(jiān)督職責(zé),聚焦檢查中的形式化、官僚化傾向和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題拒不整改或整改不力的人和事精準(zhǔn)發(fā)力,提升監(jiān)督質(zhì)效。三是要突出重點(diǎn)、打通堵點(diǎn),全覆蓋、無(wú)死角排查項(xiàng)目工程建設(shè)、招投標(biāo)、集中采購(gòu)、安全生產(chǎn)、勞務(wù)用工等方面存在的問(wèn)題,組織專(zhuān)門(mén)力量共破難題。四是要上下協(xié)同、通力合作,及時(shí)總結(jié)推廣現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的有效經(jīng)驗(yàn)和做法,著力提升集團(tuán)各層面管理水平,打造一流團(tuán)隊(duì)。五是要明晰責(zé)任、強(qiáng)化舉措,盡快推行退場(chǎng)確認(rèn)書(shū)制度,積極消除和化解問(wèn)題糾紛,真正把瀟河新城“100分工程”打造成“清廉國(guó)企”建設(shè)亮點(diǎn),擦亮建投集團(tuán)品牌。

衛(wèi)炳章就扎實(shí)做好綜合監(jiān)督檢查進(jìn)行安排部署。他要求,一要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向抓整改。分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、建立臺(tái)賬、銷(xiāo)號(hào)整改,同時(shí)全覆蓋排查整治各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)防同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。二要聚焦目標(biāo)任務(wù)抓進(jìn)度。聚焦“9.30”目標(biāo)倒排工期,對(duì)照魯班獎(jiǎng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把施工質(zhì)量,確保瀟河新城項(xiàng)目高質(zhì)量如期交付。三要強(qiáng)化底線(xiàn)思維抓安全。把瀟河新城“100分工程”綜合監(jiān)督檢查與安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動(dòng)監(jiān)督檢查結(jié)合起來(lái),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。四要壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任抓落實(shí)。以強(qiáng)有力的監(jiān)督檢查推動(dòng)工作落實(shí),確保項(xiàng)目建設(shè)順利竣工。

集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及各總承包單位黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),紀(jì)委書(shū)記參會(huì)。