3月9日，山西建投召開2022年信息化工作會，總結上一年度信息化工作整體情況，安排部署2022年度工作任務。集團黨委副書記、副董事長、總經理徐忠和出席并講話。
徐忠和強調，一要提高認識，深刻理解數智賦能對集團高質量發展的重要意義，緊抓數字化轉型機遇，以信息化重塑管理流程，以數字化引領促進集團轉型升級。二要緊抓落實，充分發揮網絡信息部統籌協調、業務指導、服務保障等職能作用，切實擔負起頂層規劃、指導協調和監督管理職責，努力提升集團信息化工作管理水平。三要勇于擔當，不斷提升云數智公司引領集團數智化轉型發展的能力，圍繞科技創新提升核心競爭力，超前布局，樹立品牌，不斷擴大行業影響。四要凝心聚力，各單位各部門要圍繞統一數據標準、提升數據質量、挖掘數據價值、保障數據安全等要求推進信息化工作，協同推進數智化轉型建設水平。
會上，建工集團、二建集團、四建集團、山西瀟河建筑產業有限公司、山西瀟河新城BIM/CIM應用創新工作室分別作信息化建設經驗交流。集團網絡信息部對具體工作作安排部署。
會議要求，要增強憂患意識，充分了解信息化、數字化建設的必要性，不斷深化對信息化、數字化艱巨性、長期性和系統性的認識。要建立健全督導機制和考核體系，凝聚工作合力，有力有序推進“十項工作”，扎實推動集團數字化、網絡化、智能化發展。要深入推進數智化技術自立自強，加大重要產品和關鍵核心技術攻關力度，打造依靠數智化轉型實現可持續發展的建投樣板。
集團領導及有關部門負責人，所屬各單位總經理、信息化分管領導和部分單位信息化部門負責人參加會議。
