1月12日,山西建投召開應收賬款清收專題會議,集團黨委書記、董事長孫波出席并講話。
孫波肯定了應收賬款清收工作取得的成績。他要求,一要繼續(xù)狠抓應收賬款清收工作,著力破解應收賬款管理難題,持續(xù)控制應收賬款增長幅度,切實提高經(jīng)營質(zhì)量和管理水平。二要增強資金管理意識,加強成本預算管理和投資回收管控,確保企業(yè)現(xiàn)金流穩(wěn)定安全,要通過樹立新理念落實新舉措,提升企業(yè)管理新能力,實現(xiàn)運營管理新高度。三要認清復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢,高度關(guān)注和防范房地產(chǎn)債權(quán)風險,建立健全業(yè)主信用評價體系,動態(tài)掌握業(yè)主資信和經(jīng)濟狀況,及時清收欠款止損挽損。四要加強企業(yè)規(guī)范化管理,通過對標央企,借鑒學習先進經(jīng)驗,提出專項管理要求,形成制度文件,加強過程考核和審計監(jiān)督,建立現(xiàn)代化企業(yè)高效經(jīng)營管理機制,助推集團高質(zhì)量發(fā)展。
會議通報了應收賬款管理和清收工作情況,確定了2022年應收賬款管理防控經(jīng)營風險,助力高質(zhì)量發(fā)展的總體思路,明確了發(fā)揮大商務管理協(xié)同作用、強化溯源管理、防控債權(quán)風險、不斷提升應對外部環(huán)境影響能力的工作任務,并結(jié)合穩(wěn)增長、提品質(zhì)、防控流動性風險的相關(guān)要求,提出了2022年應收賬款管理相關(guān)指標計劃;相關(guān)單位負責人就全年清收計劃完成情況、大額拖欠項目專項清收情況、房地產(chǎn)施工項目風險債權(quán)情況等進行了專題匯報;總部相關(guān)部門負責人針對市場營銷底線管理、房地產(chǎn)項目竣工結(jié)算、PPP項目投資額確認、項目責任制考核、合同履約、財務預算、融資預算、應收應付票據(jù)管理、農(nóng)民工工資支付、依法清收等工作進行了具體安排。
集團有關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人,相關(guān)單位黨委書記、董事長,總經(jīng)理,分管應收賬款工作的領(lǐng)導及應收賬款管理部門負責人等60余人參加會議。