自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來，山西建設投資集團有限公司（以下簡稱“山西建投集團”）積極響應黨中央和山西省委省政府的決策部署，緊急動員、果斷行動，因企施策、主動作為，打響了一場全面抗擊疫情的阻擊戰。

快速反應、嚴密部署，構建戰“疫”四梁八柱

“必須為職工筑牢疫情防控的根基”，這是山西建投集團黨委書記、董事長孫波在集團疫情防控專題視頻會議上強調的主題，也是他在多個場所反復強調的一句話。

山西建投集團疫情防控領導小組的成立、《關于做好新型肺炎疫情防控工作方案的通知》等文件的下發、《疫情防控手冊》的編制和完善、成立抗擊疫情專項基金、購置儲存充足的防疫用品……一切都在圍繞著“領導班子牽頭，積極履行主體責任，各部門明確責任分工，將有效防控疫情、確保員工健康作為企業壓倒一切的首要任務”的戰略部署有序推進。

在做好疫情防控工作的同時，山西建投集團積極宣傳黨中央重大決策部署，充分報道旗下各單位積極有效的防控舉措，生動講述防疫抗疫一線的感人事跡，廣泛普及科學防護知識，征集抗擊疫情的書畫、詩歌、視頻等文藝作品百余件，并通過企業融媒體矩陣為企業輿論場融入更多暖色調，營造風雨無阻、眾志成城的濃厚氛圍，有針對性地開展了精神文明教育，教育引導廣大職工提高文明素質和自我保護能力。

專題研究、積極協調，推動實現復工復產

疫情只是暫時打亂了快馬揚鞭的節奏。貫徹上級有關精神，做好疫情防控前提下復工復產，山西建投集團踐行國企使命擔當，交出“兩不誤”答卷。

為推進兩級機關復工，企業上下堅持“三要”的工作原則：職工信息排查要“細”。除關注登記職工14天以內的旅居史、健康狀況外，還逐一排查職工的交通出行方式、與其同住人員的相關信息，并對職工情況做到“日報告”、“零報告”。日常防控措施要“實”。對辦公區、電梯、衛生間等公共區域做到定人、定時消毒，電梯按鈕定期更換保鮮膜、配套準備專用抽紙，實行職工分餐送餐制等，通過一個個細節，落實疫情防控工作。日常辦公處理要“活”。實行彈性工作制度，運用智能化、自動化、信息化手段，遠程協作、網絡辦公，減少人員集聚，降低疫情發生風險。

在做好防護工作的前提下，提前謀劃做好春節后各項重要會議召開、混合所有制改革、建筑產業現代化園區建設、財務預決算、重點項目跟進等各項重點任務的前期基礎性工作，切實做到各方面工作不停擺、不遲滯、不耽誤。

守望相助、風雨同舟，積極履行國企責任

病魔無情，人間有愛。為堅決打贏這場戰“疫”，山西建投集團在接到支援疫區的號召后，積極履行國企責任，向湖北省捐款捐物900余萬元。同時，受山西省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組辦公室的委托，通過企業國際采購渠道，協助采購了3萬件醫用防護服等急需的醫用防護物品。

為進一步紓解當前醫用防疫物資短缺的緊張局面，山西建投積極落實山西省疫情防控領導組的部署，彰顯國企擔當，決定生產防護口罩。從2月10日決定生產口罩起，到完成領導組籌備、抽調精兵強將、工商注冊登記、組建生產隊伍、籌措資金、選址廠房、與生產原材料供應商聯系等復雜艱巨的工作，僅用了不到10天的時間。按計劃，2月底10條生產線將投入生產。首批生產防護口罩，將定向捐贈給抗疫一線“逆行者”，后續物資將由政府統一指揮、協調和調度，暫不對外公開銷售，以滿足防疫阻擊戰的需要。

在這場突如其來的疫情面前，山西建投集團勇擔責任使命，積極踐行疫情防控、復工復產“兩手抓”、“兩不誤”，為堅決打贏這場“戰爭”貢獻了“山西建投力量”。