7月24日，山西建投黨委副書記、副董事長、總經理李衛平，黨委委員、副總經理喬建峰，黨委委員、總會計師李宇敏等一行到建設發展公司開展調研。喬建峰主持調研會。
會上，調研組詳細聽取了建設發展公司財務資產、資金管理、投資管理等方面的匯報。會議指出，建設發展公司要高度重視財務資金風險，認真發掘項目回款制約因素，加速資金回籠，進一步規范融資審批程序；要做好財務資金籌劃，創新財務資金管控模式，建立市場化經營機制；要進一步規劃好戰略布局和經營模式，加快現有項目資金周轉，有效控制成本，切實提高效益，推動高質量發展；對集團混合所有制改革涉及的事項，要做到及時清查盤點。
李衛平要求，一要重視項目的開發節奏和實施周期，有效降低開發成本；二要重視投資項目的質量選擇，提高項目效益，防范投資風險；三要重視與集團決策機構的溝通配合，確保投資決策程序的規范有效；四要注重項目實施過程中的監控把關，確保開發方案有效落地；五要注重與集團在融資策劃上的溝通與配合，防范財務風險，嚴防資金鏈斷裂。他強調，建設發展公司要在管控好現有項目的基礎上立足新開發項目，推動企業發展再上新臺階。
集團副總會計師、財務資產部部長衛炳章，資金管理結算中心主任賈守治；建設發展公司總經理王士鐸、領導班子成員、部門副職以上人員等參加調研。
