7月19日，按照“不忘初心、牢記使命”主題教育“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，山西建投在本部召開2019年下半年工作會，集團黨委書記、董事長孫波主持并作總結講話。黨委副書記、副董事長、總經理李衛平做上半年工作回顧和下半年工作安排。

黨委委員、紀委書記吳辰先，黨委委員、董事、工會主席溫剛，黨委委員、副總經理喬建峰，黨委委員、總會計師李宇敏，總經濟師耿鵬鵬，外部董事曹良正，總法律顧問賈慕晟，生產總監楊雷平，執行總工張太清出席。

李宇敏就上半年經濟運行情況進行了系統的分析和總結，從資產負債權益構成情況、資金回收及清欠管理情況、投融資情況等方面全面剖析了集團整體的經營形勢，并從防范和化解重大風險的角度，對下半年需要重點推進的工作提出了要求。

李衛平對上半年各項工作進行了總結和回顧，他指出，今年以來，集團上下堅持以全面深化改革改制為引領，以加強轉型升級為主線，以實現高質量發展為目標，改革創新、奮發有為，主要經濟指標實現穩健增長，各項工作取得新進展，為全年目標任務的圓滿完成奠定了堅實基礎。他從9個方面對下半年工作進行了安排，一是緊抓全年目標任務不放松，確保各項指標全面完成；二是緊抓企業改革改制不放松，確保集團層面混改任務如期落實落地；三是緊抓應收賬款管理不放松，確保企業高質量發展水平持續提升；四是緊抓建筑產業現代化建設不放松，確保集團產業結構不斷優化；五是緊抓轉型發展不放松，確保經營規模穩步增長；六是緊抓創新驅動不放松，確保科技成果快速轉化；七是緊抓基礎管理不放松，確保各項工作科學化、標準化、規范化、精準化推進；八是緊抓人才隊伍建設不放松，確保員工干事創業激情進一步提振；九是緊抓企業文化建設不放松，確保企業持續健康協調發展。

會上，孫波傳達了省委書記駱惠寧在全省“不忘初心、牢記使命”主題教育專題黨課暨第三次學用習近平新時代中國特色社會主義經驗教育會上的講話精神。就做好下半年工作，他強調，一是市場開拓方面。各部門各單位要牢固樹立“市場開發是企業發展龍頭”的理念，始終把市場開發工作擺在首位，在不斷開拓市場的過程中破解企業發展出現的各種問題。要重點關注省內大型基建項目，加強與專業優勢企業合作力度，實現互利雙贏。要持續加大海外市場開拓，樹立集團“一盤棋”思想，整合發揮海外最大優勢。要深入推進投資建設業務，掌握好嚴格審批與做好項目可研的辯證關系，不斷提升投資項目管控能力，規范融資行為，降低項目融資成本。

二是裝配式建筑推廣方面。要不斷提升對搶占裝配式建筑市場的前瞻性、重要性認識，按照戰略規劃，加快各園區建成投產的力度和速度。以打造現代化建筑產業新城為目標，高標準高規格推進晉中園區建設。要不斷提升裝配式建筑設計研發配套能力，全面引領我省裝配式建筑發展。

三是專業優勢培育方面。各單位要定位自身在市場競爭中的差別優勢、專業優勢，要制定具體規劃和目標，投入人力物力財力培育自身的專業優勢。機械化公司要保持好在強夯、機場場道方面的優勢，安裝公司要持續鞏固在地鐵機電安裝方面的優勢，四建、八建要重點培育在房建超高層建筑方面的優勢，一建要把古建技術優勢轉化為市場優勢。

四是推進混改方面。集團兩級領導班子要牢固樹立經營者理念，把實現企業發展作為推進混改的最終目的。要通過混改持續鞏固集團在山西建筑業的龍頭地位，把引領我省建筑業發展作為集團混改既定目標。要按照混改時間節點，充分把握省委省政府、省國資委提供的改革政策機遇期，加快解決應收賬款清收、土地資產處置、歷史欠稅轉增資本金等難題，不斷夯實企業資產質量。要加大“處僵治困”力度，減少企業法人戶數，實現集團經營質量、管理體系、組織建構的全面優化。

五是激發企業內在活力方面。要結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入總結提煉助推集團改革發展好的經驗做法，加以保持和發揚，同時要深刻檢視反思，對我們自身和身邊存在的形式主義、官僚主義來一次大清理。集團各級領導干部要以刀刃向內、勇于自我革命的精神，主動擔當作為，持續苦干實干，助推集團改革轉型和高質量發展。

集團總經理助理、副總師，機關各職能部門、事業部負責人，各子公司黨委書記、董事長、總經理、總會計師，技校校長，集團項目平臺、產業園區及集團成員企業負責人等110余人參加會議。