為貫徹落實《關于省屬國有企業發展混合所有制經濟實施意見》文件精神，進一步提高對混合所有制改革工作的認識，推動和實現企業高質量發展，6月6日，集團在三橋大廈舉辦深化國資國企改革專題講座，邀請山西省國資委黨委委員、副主任張宏永進行授課。黨委書記、董事長孫波主持并對集團改革發展工作提出要求。

張宏永從新一輪國企國資改革的理論基礎、方法路徑、重點目標和集團的混合所有制改革四個方面進行深入講解。他指出，深化國資國企改革進入了新一輪的攻堅期和提升期，推進山西省國資國企改革，既要全面貫徹中央國資國企改革總體要求，又要結合山西省情，精準發力。根據省委省政府對山西國資國企改革的重大戰略部署，省國資委近年來形成了從“1+N”頂層設計到“838”工程到“135”戰略再到“842”工程的梯次展開、縱深推進、全面落地的新局面。旨在達到以下十個重要目標：激發國有企業動力活力，優化國有資本布局結構和要素配置，提升國有資產的證券化水平，增強國有經濟的控制力、影響力、競爭力，完善國有資產監督管理體制，改革國有資本授權經營管理體制，解決國有企業的歷史遺留問題，平等公開參與市場競爭，全面加強黨的執政能力建設，理直氣壯做強做優做大國有企業。

張宏永指出，山西建投是我省首家在集團層面引進戰略投資者進行混合所有制改革的省屬國有企業，承載著艱巨的歷史使命，要從加強決策和組織領導、保持安全穩定、凸顯擔當作為、放大戰略發展的協同點等方面推進混合所有制改革工作，真正把動力增強起來，把活力釋放出來，把競爭力提升上去，把創新力彰顯出來，把發展質量和效益實現出來。

孫波指出，集團改革發展面臨著許多新形勢新要求，廣大黨員干部：一要統一思想，統一認識，統一到省委省政府關于集團混合所有制改革的重要指示和戰略部署上。二要心無旁騖，全身心投入混合所有制改制工作中去，通過改革實現高質量發展。三要積極建言獻策，站在企業發展大局角度、個人職業生涯角度，為下一步的改革改制提供具體的方案，匯聚更多正能量。四要抓住省委省政府給予我們的政策支持的機遇期和窗口期，解決制約企業發展的問題。五要確保年初確定的發展目標不打折扣完成，為混合所有制改革營造穩定的發展環境，以實際行動向省委省政府交出滿意答卷。

國資委改革一處處長宋高峰、產權處調研員郭月紅；集團領導，改革發展部、財務資產部、法律事務部和審計部全體人員；基層單位黨委書記、董事長、總經理、專職黨委副書記、總會計師、分管改革的領導和改革部門負責人聆聽講座。