12月24日，省國資委黨委書記、主任郭保民帶領委領導班子成員、相關處室負責人，與省稅務局、省財政廳、省自然資源廳、太原市住建委、太原市軌道交通公司等相關單位領導組成聯合調研組，深入山西建投進行現場集中辦公。

調研組現場考察了山西建投泰瑞城裝配式建筑項目、“山西建投·雙創基地”，詳細了解了城市清潔供熱、分布式能源及新型建筑技術發展狀況和市場前景，在線遠程查看了山西建投各建筑產業化園區建設情況，觀看了山西建投轉型發展宣傳片，并與山西建投領導班子進行了座談交流，省國資委黨委副書記馬進主持座談。

座談會上，山西建投黨委書記、董事長孫波對省國資委給予企業發展的大力支持和關心幫助表示感謝，并從主要經濟技術指標完成情況、企業改革改制、商業模式轉變、海外市場開拓、建筑產業現代化建設、應收賬款管理、技術創新能力、企業物資集中采供平臺建設及投融資等工作進行了全面匯報，就亟待省國資委協調解決的問題，向調研組進行了重點匯報。

各有關部門緊密圍繞山西建投提出的問題，逐一進行了回應，并對推進混改工作、實行員工持股、加大應收賬款清收、降低資產負債率、參與太原地鐵2號線建設等具體問題進行了現場解答，提供了解決問題的有效舉措。

在聽取有關工作情況匯報后，調研組充分肯定了山西建投在改革轉型、技術創新、創新工作、黨的建設、班子建設等方面所取得的成績，特別是山安藍天上市對接資本市場，山西建筑產業現代化主園區、晉東南園區實現投產，參與“北上廣深”等多地多條軌道交通線路工程等工作令人振奮，展示了山西建投的擔當作為和拼搏向上的良好風貌。

郭保民指出，省屬企業集團層面深化改革、加快混合所有制發展，是省委、省政府作出的重大戰略決策。山西建投作為省級唯一的大型建設投資集團，要進一步解放思想，深刻認識到建筑行業的競爭性，加快混改步伐，細化改革方案，突破體制機制藩籬，卸掉沉重歷史包袱，形成強勢市場競爭力；要進一步設置科學合理的國有股比，以開放的視野引進戰略投資者，吸收先進的發展理念和靈活的經營機制；要進一步加強市場化、推行契約化管理，在集團層面和部分二級企業穩步開展試點，積極探索骨干員工持股，對經營層開展雙向市場化選聘；要進一步加快進度清收應收賬款，發揮自身創造力，抓住政策機遇期，降低資產負債率，輕裝上陣，實現健康發展。

山西建投黨委副書記、副董事長、總經理李衛平，領導班子成員、各部室負責人，二級單位黨委書記、董事長等參加座談。