10月26日，山西建投在三樓會議室召開應收賬款管理會議，黨委書記、董事長孫波，專職黨委副書記、副董事長寇振林，副總經理賀代將，紀委書記吳辰先，副總經理喬建峰，生產總監楊雷平，執行總工張太清出席了會議，會議由總法律顧問賈慕晟主持。

建工集團分享了依法清收工作的經驗，其他所屬各單位負責人就省屬企業和政府投資類項目（以下稱“兩類項目”）確權清收工作情況，以及為全面完成2018年應收賬款管理目標采取的有效措施等作了詳細匯報；集團市場開發部、財務資產部、法律事務部、紀委監察部等部門負責人提出了具體工作要求；集團領導結合分管工作，圍繞下一階段應收賬款管理工作提出了工作要求。

賈慕晟通報了集團截至9月底的應收賬款情況及“兩類項目”清收工作情況，他要求，要進一步抓住政策窗口期，科學謀劃，精準落實“兩類項目”清收工作，現階段要把重心放在確權上；要細化每個項目責任人和工作要求，主動開展與省直部門的對接工作，確保項目全覆蓋、無遺漏。要以“兩類項目”清收為切入點，通過解決當前關鍵問題，建章立制規范管理，形成把應收賬款總量控制在合理區間的良好局面，確保完成全年應收賬款管理目標和“兩類項目”清收考核指標。

孫波作了總結講話，他指出，年底前集團應收賬款壓降的任務量還很重，各單位要將剩余時間和剩余任務量做一個對應性匹配，確保年終目標的完成；要認真學習借鑒建工集團利用法律手段清欠的成功經驗，法務人員要以高度的責任心和豪不放松的態度盡快了結涉訴案件；要借鑒八建集團補充完善合同條款的做法，重視和關注合同問題，扭轉在市場上形成的被動地位。他要求，審計部門要通過審計找到應收賬款涉及到的經營管理問題，從根源上解決陰陽合同等問題；要通過完善制度，加強各項目應收賬款風險管控；審計部門要聯合紀委針對離任審計發現的問題細化相關補充規定，防患于未然；要將各地市國資委協調能力不足的問題及時反饋給省國資委，并將集團朔州清收經驗推薦給省國資委及省政府并進行推廣。他強調，各部門和各單位要持續改進工作作風，將應收賬款相關文件要求落到實處；各級領導要將各項工作做細做實，著力推進應收賬款清收工作。

集團有關部門負責人；所屬各單位董事長、總經理，分管應收賬款工作的領導、總法律顧問，應收賬款管理、法務等部門負責人120余人參加會議。