9月7日下午,山西建投在集團三樓會議室召開了整體混改研討會,集團黨委書記、董事長孫波,黨委副書記、副董事長、總經理李衛平以及在太原地區的領導班子成員出席會議,李衛平主持。
集團副總經理喬建峰從混改的背景、必要性和意義、框架方案的形成過程以及進展情況作了詳細介紹,并解讀了《集團整體混改框架方案》。他指出,集團混改統一認識是前提、依法合規是根本、確保穩定是基礎、注重實施是關鍵,改革要取得成效,就必須因勢而謀、應勢而動、順勢而為。他強調,要積極尋找政策依據和支持,積極從外智外腦中汲取先進理念做法,積極從改革過程中總結經驗教訓,逐漸從內部研討中達成共識。
基層單位負責人代表及集團職能部門負責人代表就集團混改涉及到的資產剝離、主業重組、戰略投資者選擇、房地產重組利弊、內部板塊劃分、凈資產規模大小、凈資產收益率多少等問題進行了研討,并提出了合理化的意見建議。
研討會特邀了北京嘉源律師事務所律師張汶、浙江省建設投資集團戰略發展部總經理潘建夢。張汶從法律專業角度對研討中提出的問題給出了解釋及處理建議,潘建夢介紹了浙江建投的混改情況,并就資產評估、內部重組及上市等工作提出了建設性的建議。
孫波作講話,他要求,要明確目標,堅定步伐,按照集團整體混改計劃安排,推進混改工作年底前取得階段性進展;要提高站位,深入思考,在不斷研討中凝聚共識,在改革中實現局部利益與整體利益的有機統一;要統籌兼顧,合理安排,分配好時間和精力,做好混改和生產經營各項工作。
李衛平作總結講話,混合所有制改革工作是當前的頭等大事,集團上下要統一思想,積極思考如何更好更快推進改革,通過改革解決突出問題,釋放企業活力,實現集團做優做大做強。
集團總經理助理、副總師,機關各職能部門、事業部負責人,總承包部總經理;各子公司董事長、黨委書記,技校校長以及相關工作人員等60余人參加了研討會。