7月27日，建投集團2018年下半年工作會在本部召開，黨委書記、董事長孫波，黨委副書記、副董事長、總經理李衛平，專職黨委副書記、副董事長寇振林，黨委委員、副總經理賀代將，黨委委員、副總經理郝登朝，黨委委員、副總經理喬建峰，黨委委員、總會計師李宇敏，總經濟師耿鵬鵬、總法律顧問賈慕晟、生產總監楊雷平、執行總工張太清等領導出席。會議的主要任務是深入貫徹落實省委省政府省國資委決策部署，總結上半年工作，安排下半年任務，進一步動員廣大干部職工為推動集團高質量轉型發展而接續奮斗，會議由孫波董事長主持。

李宇敏就集團2018年上半年經濟運行情況進行了系統的分析和總結，全面剖析了集團整體的經營形勢，并明確了全集團下半年各項經濟指標的完成任務。

李衛平在講話中對集團2018年上半年各項工作進行了總結和回顧，他表示，今年以來，集團上下堅持新發展理念，按照高質量發展要求，大力推進改革改制、轉型升級、技術變革、集約化管理等工作，企業經濟運行穩中有進，發展質量穩步提升。他著重從十個方面對集團下半年工作進行了安排，一是完善頂層設計，全面打好集團改革改制“攻堅戰”；二是強化目標引領，加快步入建筑產業現代化“快車道”；三是加快轉型發展，繼續在提高市場占有率上打好“組合拳”；四是打牢基礎管理，打造提質增效“強引擎”；五是推進科技變革，夯實企業轉型發展的“壓艙石”；六是強化人才支撐，牽住振興企業的“牛鼻子”；七是采取有效措施，下好大力推進清欠工作的“先手棋”；八是堅持風險防控，筑牢企業安全運行的“防火墻”；九是創新企業文化建設，共繪和諧發展的“同心圓”；十是強素質、轉作風、重落實，匯聚集團改革發展的“正能量”。

會議最后，孫波作了總結發言，他就集團下半年工作進行了強調：一是要全力推進集團混改的各項工作，在抓緊修改完善混改方案基礎上，通過完成專業化重組、引入戰略投資者、建立員工持股平臺等主要任務，建立現代企業制度，最終實現集團做強做大做優的目標。二是圍繞高質量發展目標，扎實推進經營轉型。具體工作任務為：加快建筑產業現代化園區落地投產的進度、強化專業能力培養、加快“走出去”步伐、發展壯大房地產板塊、創新融資方式降低經營成本、把握政策機遇以率先占領公租房建設等新興市場、提升集團集約化經營和信息化管理水平。三是強化風險防范意識，解決風險突出的重大問題。主要體現在：加大應收賬款清欠力度、積極有效降低集團資產負債率、嚴格做好稅務管理工作、堅決杜絕聯營掛靠及墊資經營行為、嚴控PPP項目及房地產的投資成本、高度重視訴訟風險、認真整改審計中發現的問題、始終將安全生產放在企業經營的首位。四是做好企業文化建設及作風建設的工作。集團上下要提升經營企業的格局和境界，樹立大局意識，同時機關部門要提高服務意識和工作效率，以更好地促進企業的轉型發展。五是加強企業黨建工作，落實全面從嚴治黨的各項要求。將強化黨的領導與公司治理進行高度融合，充分發揮國有企業的政治優勢，加強集團的宣傳工作，推動企業風氣的持續好轉，營造健康向上的經營環境，提高企業形象的美譽度。

省屬國企監事會領導，集團總經理助理、副總師，機關各職能部門、事業部負責人，各子公司黨委書記、董事長、總經理、總會計師，技校校長，集團項目平臺及集團成員企業負責人等100余人參加會議。