10月28日上午，集團公司信息化建設交底交流工作會在二樓東會議室召開。公司領導及各部門負責人參加了此次會議，信息中心、金蝶公司和魯班軟件三方人員分別從系統實施、網站建設和硬件設施及網絡維護三方面對目前公司信息化工作做出總結交底及后續安排。 公司信息化工作主管領導張培亮總經理助理指出：通過總結前期信息化建設成果與不足，有很多體會。一是信息化建設是“一把手”工程，這個“一把手”有著更廣泛的涵義，包括公司、分公司、部門、項目部及各業務系統的“一把手”。每一個“一把手”都要以實際行動關注信息化工作，推動信息化建設進程，自上而下地推進、自下而上地反饋實施過程中出現的新問題、新思路。二是信息化建設是一個“過程”工程，而不是一個“結果”。信息化是一個相對長期、動態、系統化的過程，它與企業的各項管理過程相伴相生、相輔相成，與企業整體管理水平相匹配。沒有企業管理過程的規范化、標準化，信息化很難一枝獨秀。
同時，張培亮總經理助理對下步公司信息化工作提出“五步走”要求，與在座各位共同推動公司信息化建設一體化進程。
