2014年3月17日上午，集團總公司在十樓會議室召開了集團經營工作會議。集團總公司總經理白原平、副總經理郝登朝出席會議并作了重要講話，會議由副總經濟師、市場開發部經理賈慕晟主持。
會上各單位圍繞2014年市場開發總體思路及轉型發展經營戰略布局、目標市場、工程造價、合同管理、資質管理、經營結構調整進展情況（EPC、BT、BOT等工作）等方面的工作作了匯報。
市場開發部毛欣副經理就企業資質標準調整變化趨勢和資質動態管理方面作了闡述，并提出了具體要求和安排。
賈慕晟經理對各單位的匯報做了點評，肯定了亮點，指出了不足、提出了要求，并對2014年集團市場開發相關工作進行了總體安排。他強調集團市場開發要圍繞規模、結構、效益的總體目標開展工作，確保完成集團年度計劃目標。
郝登朝副總經理在講話中強調，集團總公司在經營結構調整中要起到引領作用，要繼續抓好市場開發戰略的制訂與落實工作，他對與省屬大企業及地市政府的對接、資質的調整維護、BT市場的介入、西部市場的開發等方面工作提出了要求。
最后，白原平總經理作了重要講話，他指出，各單位要根據集團市場開發的整體安排，結合自身實際情況，制定清晰的經營戰略和與之相配套的經營策略、措施與目標，要做好與省內市級政府的戰略合作、與省屬大型企業的對接、西部市場的開發等工作，積極擴大省內、尤其是太原市場的經營份額。要求各單位要制定細化、量化的工作目標，圍繞城鎮化建設、太原晉中同城化建設、山西科技創新城建設、太原基礎設施建設等重點工作有的放矢開展工作。同時，要樹立市場開發、項目管控的風險意識，注重風險控制機制的建設。
所屬各單位主管經營工作的副經理、部門負責人、集團總公司海外部、設計公司、本部法人單位的有關負責人及總公司市場開發部全體人員參加了會議。
