1月15日，山西建投在總部三樓會議室召開2020年一季度安全生產工作例會。集團黨委副書記、副董事長、總經理李衛平，生產總監楊雷平等領導出席。李衛平主持會議并講話。

會上，裝飾公司作了2019年安全生產工作總結交流匯報；安全生產部通報總結了2019年安全生產工作，對2020年一季度安全生產工作作出具體部署。

楊雷平對2020年安全生產工作提出四點要求：一是集團及各子公司各部門要統籌規劃經營綜合計劃，提高綜合經營能力，確保經營總額在2019年基礎上增長20%，爭取在2022年完成經營總額翻一番的目標；二是進一步注重安全管理工作和安全政策的落實，堅決杜絕安全事故，企業成于安全，敗于事故，在安全管理工作中不能圖省錢、圖省事，要在抓好安全的基礎上實現企業效益的提升；三是抓好施工現場的環保工作，嚴格落實施工現場“六個百分百”標準，減少現場揚塵污染，打好“藍天保衛戰”；四是傳達了職代會和工作會的會議精神，要求各單位認真研究學習和貫徹落實會議精神，結合自身實際情況，規劃好全年工作計劃，為2020年工作開展奠定堅實的基礎。

李衛平提出四點意見：一是提高認識，強化責任落實。要切實做好春節和“兩會”期間安全生產工作，有效防范各種生產安全事故發生，確保全集團系統安全生產形勢穩定。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，進一步提高政治站位，強化紅線意識和底線思維，認真貫徹落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，提高對做好當前安全生產工作極端重要性和緊迫性的認識，切實加強領導，嚴格落實安全生產責任制。二是加強防災，排查安全隱患。要嚴格落實全省住建系統2019年今冬明春火災防控工作方案，做好重要節點安全防范工作，加強消防安全檢查和錯時檢查，著力強弱項、補短板，確保有問題能發現、早發現、嚴整改、快消除，做到防患于未然。三是加大宣傳，營造安全氛圍。要組織開展安全生產宣傳教育活動，不斷提高安全技能和安全意識；同時要加強事故災害輿情監測、研判和應對，積極回應社會公眾關注熱點，嚴防負面炒作。四是強化值守，做好安全防范。要嚴格執行領導干部在崗帶班、重要崗位24小時值班制度，盡職盡責、認真履職，堅決杜絕離崗、脫崗現象，及時掌握安全生產動態情況，確保信息暢通。

集團安委會成員、相關部門負責人及各子公司主要負責人、分管安全生產工作的領導和安全生產部長等120余人參加會議。