11月14日，山西建投召開應收賬款專題會議，集團黨委書記、董事長孫波，黨委副書記、副董事長、總經理李衛平，紀委書記吳辰先，總會計師李宇敏出席，總法律顧問賈慕晟主持。
會上，賈慕晟通報了10月份應收賬款情況、“兩類項目”和房地產投資類項目應收賬款清收情況，總結了近期應收賬款管理打好“三個戰役”工作情況，并對集團下一步應收賬款管理工作提出了“聚焦項目、聚焦問題、聚焦落實”的具體要求。
各有關單位負責人根據會議要求，匯報了應收賬款管理月度目標計劃和完成情況、“兩類項目”及房地產投資類項目分類清收工作情況、運用集中度分析聚焦重點項目清收情況進行了詳細匯報；集團審計部、資金管理結算中心、市場開發部等相關部門負責人提出了具體工作要求。
孫波作總結講話，他要求，一要把握時間節點，抓住政策窗口沖刺期，傳導落實各級清收責任，強化考核，強力推進“兩類項目”的欠款清收。二要強化合同管理，加強對新簽合同的評審管理和已簽合同的善后處理，提高合同管理水平，補齊基礎管理短板。三要做好負債平衡管理，要同時做好應收賬款和應付賬款的計劃管理，確保收支平衡，合理降低企業資產負債率。四要加強成本核算，在清欠決策前必須核算企業經營成本，不得盲目讓利，確保實現盈利目標。五要及時總結清收經驗，梳理解決方法，為下一步清欠工作提供借鑒依據。
集團有關部門負責人；各有關單位董事長、總經理，分管應收賬款工作的領導及應收賬款管理部門負責人等80余人參加會議。
