3月4日，山西建投黨委書記、董事長孫波，黨委副書記、副董事長、總經理李衛平，黨委委員、總會計師李宇敏等一行到山西建投商務中心項目現場調研。
調研組深入項目進行實地考察，就項目施工進度和工程質量標準以及存在的問題進行了詳細了解，聽取了項目產品營銷及運營方案、設計施工方案、開盤時間計劃、資金運營情況、項目管理流程及目標考核責任制落實情況、酒店和商業設計變更方案以及外墻裝飾方案等工作匯報。
李衛平強調，建設發展公司要積極尋求集團的支持與幫助，確保融資鏈條不斷裂、保障工程進度不落后，在充分考慮項目品質和實施可操作性的前提下加快完善策劃設計方案。
孫波要求，在項目開發管理過程中，建設發展公司要積極加強與集團項目領導組的匯報交流，通過建立例會溝通機制完善工作流程，通過建立監督管理機制明確各方工作職責；同時，集團項目領導組要認真研究項目經營目標責任考核機制，探索建立更具針對性和個性化的項目責任目標考核體系。
山西建投副總會計師、投資管理部部長賀禎，總經理助理、辦公室主任黃斌，副總會計師、財務管理部部長衛炳章，資金管理結算中心主任賈守治等參加調研。
