適應新常態 搶抓新機遇

集團總公司隆重召開五屆四次“雙代會”

2015年2月12日，山西建筑工程（集團）總公司五屆四次職工代表暨工會會員代表大會在三橋大廈隆重召開。全系統183名代表歡聚一堂，共商企業發展大計。省國資委副主任宋世華、省總工會副主席王興旺以及省屬國企監事會主席弋小燕、省國資委監事會四辦、省建筑業工會等領導出席會議。

集團總公司總經理白原平在會上作了題為《適應新常態，搶抓新機遇，努力實現經營規模和經濟效益的持續增長》的行政工作報告。報告回顧了集團總公司2014年工作，并提出2015年集團工作的總體思路、奮斗目標和主要任務。報告要求集團上下要認真貫徹黨的十八大及三中、四中全會精神，主動適應經濟發展新常態,不斷創新經營模式,開發重點市場,保持經營規模的持續增長。以提高投資建設能力、融資理財能力、技術創新能力和生產要素集中配置能力為著力點，推動經營結構優化與經營方式集約化；全面謀劃戰略布局，抓住政策機遇，改革制約發展的瓶頸問題，建立科學規范、充滿活力的管控體系和運營機制；不斷夯實基礎管理，明確項目管理責任，圍繞質量和成本目標，嚴格落實各項管理考核制度，確保安全生產，提高經濟效益；以學習討論落實活動為引領,以企業文化建設和人才隊伍建設為載體，構建并提升軟實力和核心競爭力，實現集團持續健康發展，為興晉富民作出積極貢獻。

集團總公司工會主席李平作了題為《提升能力，積極作為，在新常態下為集團新發展再立新功》的工作報告，報告對2014年工會工作做了全面系統地總結，確定了2015年工作任務和目標。2015年是工會的“能力提升年”，各級工會要以貫徹落實黨的十八屆四中全會精神為核心，以“學習討論落實活動”為契機，加強組織建設，深化依法維權，努力提高依法開展工作的科學化水平，積極作為，樹立問題導向、法治思維，不斷加強自身建設，提升工作能力，改進工作作風，為集團的新發展作出新貢獻。

會議還聽取審議了《集團總公司2015年各項經濟技術指標的說明》、《集團總公司關于2014年業務招待費開支情況及幾個重大事項的報告》和《關于集團總公司五屆三次職代會代表提案處理及本次職代會代表提案解答情況的報告》等文件。

會上，省國資委宋世華副主任及省總工會副主席王興旺分別對大會的召開表示了祝賀，對集團總公司2014年工作給予了肯定，并就企業改制改革、轉型發展、企業民主管理等方面的提出了意見和建議。

大會完成各項議程后，集團總公司董事長、黨委書記孫波作了總結講話，就如何落實好本次“雙代會”的精神講了三點意見：一是統一思想、凝聚力量，強化執行力，把本次會議精神落到實處。集團全體干部職工必須以強烈的使命感和責任感，以時不我待，只爭朝夕的緊迫感，全力以赴抓好各項工作的落實。要廣泛學習宣傳，把思想統一到會議精神上來；要加強貫徹執行，把力量凝聚到工作落實上來。要切實加強執行力，切實做到令行禁止，尤其是各級領導班子要起到榜樣示范作用，做到以上率下，把大會部署的各項工作高效率地抓實、抓緊、抓好，把各項規章制度落實到位。二是突出重點、把握關鍵，全力提升集團企業發展質量。集團上下必須要更加凝心聚力，要用加倍的勇氣和努力力克時艱。要準確研判當前形勢，主動適應經濟政治新常態。要積極推進改革改制，充分激發活力和動力。要著力加快轉型升級，努力提升市場競爭力。要切實抓好安全生產，全面提高安全意識和能力。要提升黨建工作上新水平，為企業健康發展提供堅強政治保證。三是民主管理，傾心服務，夯實企業發展的群眾基礎。要繼續深入推進職代會制度建設，努力提升民主管理的水平。要切實提高業務素質，建設一流職工隊伍。要更加注重排憂解難，構建和諧穩定的企業氛圍。

會議號召集團上下要在省委、省政府的正確領導下，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風攻堅克難，搶抓機遇、銳意進取，譜寫山西建工轉型發展的新篇章。

會上民主選舉產生了集團總公司兼職監事，并對2014年度總公司先進集體和個人進行了表彰獎勵。