11月6日，集團總公司在總部會議室召開了山西建工集團企業(yè)文化和戰(zhàn)略規(guī)劃項目啟動大會。集團總公司董事長、黨委書記孫波在會上作了題為《扎實推進文化建設，科學規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，為山西建工集團走向卓越而奮斗》的動員講話，集團總公司總經(jīng)理白原平主持了大會。

參加會議的有集團總公司領導成員，各子公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理、工會主席和分管文化、戰(zhàn)略的領導及部門負責人，集團本部法人單位、技校負責人，集團各職能部、事業(yè)部副處以上人員和集團企業(yè)文化建設領導組辦公室各成員。承擔集團文化項目的北京天一恒業(yè)管理咨詢有限公司和承擔集團戰(zhàn)略項目的北京同心動力企業(yè)管理顧問有限公司的代表也參加了會議并發(fā)言。

孫波董事長在講話中指出，山西建工集團企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃項目啟動大會的隆重召開，標志著集團推進企業(yè)文化建設、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的總體部署進入了一個新的階段。他在對集團總公司今年六月以來開展企業(yè)文化建設的相關工作進行回顧之后，就搞好集團企業(yè)文化和戰(zhàn)略規(guī)劃項目重點講了三方面意見。

一是要充分認識企業(yè)文化建設和戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。企業(yè)文化引領著企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施，反過來企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)文化形成的依據(jù)，二者有著密不可分的關系。我們既要在文化建設中看到企業(yè)戰(zhàn)略的基礎作用，又要在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中認識到企業(yè)文化的引領作用。企業(yè)文化與戰(zhàn)略不僅是打造集團企業(yè)核心競爭力的內在要求，而且是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要前提條件。另外，集團企業(yè)文化建設對于提高思想政治工作的針對性、實效性具有十分重要的意義。

二是企業(yè)文化建設和企業(yè)戰(zhàn)略制定要立足當前，注重創(chuàng)新。企業(yè)文化建設要與企業(yè)經(jīng)營管理進行良性互動，戰(zhàn)略制定也要與企業(yè)現(xiàn)有資源與能力相匹配，二者都不能脫離企業(yè)的實際。管理制度是企業(yè)文化和戰(zhàn)略的重要載體與保障手段，我們既要通過文化與戰(zhàn)略引導制度建設，又要通過制度建設將文化理念和戰(zhàn)略方針轉化為每個人的實際行動。集團企業(yè)文化建設和戰(zhàn)略規(guī)劃應在繼承集團優(yōu)良傳統(tǒng)和成功經(jīng)驗的同時，注重學習、借鑒和創(chuàng)新。此外，還應注重母子公司間文化的協(xié)同性，在集團文化總體框架和部署下，鼓勵各子公司積極探索、培育符合自身特點的子文化，突顯子文化的獨特性、創(chuàng)新性。

三是企業(yè)文化建設和戰(zhàn)略規(guī)劃要真抓實做、扎實推進。企業(yè)文化建設和戰(zhàn)略規(guī)劃重在落實，各級領導干部要充分發(fā)揮帶頭作用，做好文化建設和戰(zhàn)略規(guī)劃的倡導者、組織者、實施者、推動者。要通過調動廣大職工參與文化建設的積極性和創(chuàng)造性，來激發(fā)廣大職工的工作熱情和潛能。另外，要把對文化建設和戰(zhàn)略規(guī)劃的要求由總公司向子公司、由領導層向中層和基層全面推進，將工作目標分解到每個專業(yè)和每個崗位。全集團要統(tǒng)一步調，內外結合，切實把這次企業(yè)文化建設與戰(zhàn)略規(guī)劃活動做實、做深、做出成效。

會上，北京同心動力企業(yè)管理顧問有限公司總裁、項目總監(jiān)黃超和北京天一恒業(yè)管理咨詢有限公司項目經(jīng)理劉彥方分別代表兩家咨詢單位作了表態(tài)發(fā)言。

最后，白原平總經(jīng)理對會議進行了總結，要求各單位認真領會這次啟動會領導講話的精神和各項要求，統(tǒng)一認識、結合實際，將集團企業(yè)文化和戰(zhàn)略規(guī)劃的各項工作落到實處。

會后，北京天一恒業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、項目總監(jiān)梁喜生作了企業(yè)文化建設專題培訓講座。