一元復(fù)始新，學(xué)術(shù)培訓(xùn)疾。2016年元月5日，技術(shù)中心在集團(tuán)總公司三樓會(huì)議室舉辦了年度首次學(xué)術(shù)帶頭人專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，主要內(nèi)容為模架方面專業(yè)知識(shí)。本次培訓(xùn)由總承包公司董經(jīng)民副總工程師主講，張循當(dāng)副總工程師主持了會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

孫波董事長(zhǎng)講話

領(lǐng)導(dǎo)們專心聽講

培訓(xùn)開始前，張?zhí)甯笨偣こ處熗▓?bào)了過(guò)去一年里本系統(tǒng)取得的主要成績(jī)，并對(duì)大家的辛勤付出表示感謝。同時(shí)他提出今后的工作思路主要是“抓兩頭”，即高端出成果，如積極申報(bào)各級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)等；而基礎(chǔ)應(yīng)重實(shí)力，通過(guò)培訓(xùn)考試提高技術(shù)人員的整體水平。

張?zhí)甯笨偣こ處熤v話

董經(jīng)民副總工程師授課

董經(jīng)民副總工程師從模架專項(xiàng)方案的編制與審核要求、方案的編制依據(jù)、梁板下立桿間距的布置以及剪刀撐設(shè)置等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，并通過(guò)動(dòng)畫生動(dòng)地演示了掃地桿及水平桿的缺失、立桿頂端懸臂端過(guò)長(zhǎng)等對(duì)架體造成的危害，深入淺出，內(nèi)容詳實(shí)，給人印象深刻。

培訓(xùn)結(jié)束后，孫波董事長(zhǎng)做了重要講話。他對(duì)技術(shù)人員過(guò)去取得的成績(jī)給予了充分肯定，同時(shí)也肯定了本次培訓(xùn)的意義，他認(rèn)為這次培訓(xùn)是個(gè)好的信號(hào)，是技術(shù)人員思想歸位的好的開端，應(yīng)該制定計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)、持續(xù)做實(shí)。他指出，技術(shù)人員是創(chuàng)新的主要力量、利潤(rùn)的源泉，面對(duì)下一步更加嚴(yán)竣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，技術(shù)人員應(yīng)該靜下心來(lái)，好好學(xué)習(xí)，創(chuàng)造創(chuàng)新，為企業(yè)增效打好基礎(chǔ)；同時(shí)他強(qiáng)調(diào)應(yīng)制定具體措施和政策，加大對(duì)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)技術(shù)人員長(zhǎng)期、專心從事技術(shù)工作，打造人才梯隊(duì)，形成后備力量，并要求將有限的科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)更加合理、充分地利用好。

本次培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)秩序井然，講者認(rèn)真，聽者用心，效果顯著。今后我們要把學(xué)術(shù)帶頭人培訓(xùn)、內(nèi)部專家上講堂活動(dòng)常態(tài)化、制度化，積極創(chuàng)新培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，為提高集團(tuán)總公司整體技術(shù)水平充分利用好、發(fā)揮好技術(shù)中心這個(gè)平臺(tái)。

參加本次培訓(xùn)的還有白原平總經(jīng)理、衛(wèi)順學(xué)總經(jīng)理助理、楊雷平總經(jīng)理助理等領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)中心全體人員及各子公司總工程師，共一百余人。